Эра украинских стартапов уже здесь — 2

 

 

Продолжим тему. Мы остановились на том, что стартапов в Украине много, потенциально каждый студент может им стать, но выживут лишь сильнейшие. Так? Не совсем. Мы уже писали о том, что финансы – кровь стартапа. Однако это не все.

Инкубаторы

Как уже упоминалось в предыдущей статье, в Украине всячески поддерживают движение стартапов. Именно поэтому в стране, наверное, их такое количество.

Что же такое инкубатор? Совместите курсы, Хогвартс и тематический лагерь, вместо преподавателей поставьте состоявшихся опытных бизнесменов – получится стартап-инкубатор. Идея этой структуры в том, что на свои платные курсы принимается любой стартап, Преимущества инкубатора перед “свободным плаваньем” состоят в наличии места для работы и знакомствах с близкими по духу людьми. Обычно в инкубатор обращаются на раннем этапе – когда есть идея, презентация, пара человек в команде, но еще нет прототипа конечного продукта. Бизнес-инкубатор поддерживает стартап на всех этапах развития – от идеи до его перехода в фазу зрелого бизнеса. Поэтому, собственно, и название соответствующее. В инкубаторах идеи “дозревают”, коллектив укомплектовывается, обучается, команда набирается опыта. К выпуску обычно это уже рабочая модель с прототипом продукта, готовая для презентации инвесторам.

Перечислим самые известные инкубаторы в Украине:

  • Happy Farm. Happy Farm – первый бизнес-инкубатор в Украине. Он находится в селе Счастливое, в Киевской области. Команда полностью живет на инкубаторе в процессе обучения. За год Happy Farm собирается проводить 2 полных цикла: от отбора команд до выпуска.
  • Polyteco. Polyteco – бизнес-инкубатор для молодых IT-шников, созданный на базе КПИ. Инкубатор тесно сотрудничает с научным парком «Киевская политехника», который сосредоточен на коммерциализации наработок стартапов Polyteco и вуза. Сначала стартап проходит инкубацию в Polyteco, а затем переходит в научный парк вместе с первыми привлеченными инвестициями.
  • Founder Institute. Штаб-квартира инкубатора находится в США, в Кремниевой Долине. Founder Institute привлек более 1000 менторов из 40 городов мира, в том числе Адама Бенсона, Адео Ресси, Питера Джеймса, Рола Форда и других. Founder Institute готовит своих выпускников для поступления в инкубаторы на более поздних стадиях (Happy Farm, EastLabs).

Акселераторы

Эта платформа, как и предыдущая, призвана помочь стартапам выходить на рынок. Но ключевое различие в том, что в акселераторы вступают более опытные и зрелые команды. Если у проекта уже есть четкий план развития, есть офис, укомлектованная команда, но нужны обучающая программа, советы специалистов, помощь в создании и продвижении прототипа, поиске инвестиций – то ему стоит идти в акселератор. За каждым брендом (ну, пока еще не брендом) закрепляется ментор, который и наставляет юных бизнесменов на путь истинный. В чем же выгода для инкубаторов и акселераторов? Они получают процент в будущих известных компаниях, которые создают их выпускники. И это даже важнее и перспективнее, чем стоимость обучения на платформе!

Современный бизнес стремится к грамотному и взаимовыгодному сотрудничеству – это ярко видно на примере инкубаторов и акселераторов, закон равноценного обмена. Чем покупать акции в крупных компаниях, можно взять под крыло маленькие, но перспективные и вырастить из них сильные и конкурентоспособные проекты.

По аналогии, самые популярные в Украине акселераторы:

  • iHUB. Совсем новый стартап-инкубатор, стартовавший 11 декабря прошлого года. В пуле основателей выступили правительство Норвегии совместно с SIVA (Государственная корпорация индустриального развития Норвегии) и Торгово-промышленной палатой Украины. Акселератор является составной частью международной сети Seed Forum, работающей в более чем 40 странах мира.
  • EastLabs. Владельцем и основателем выступает Виктор Пинчук, проводя финансирование акселератора через инвестиционно-консалтинговую группу EastOne, основанную им в 2007 году.
  • GrowthUP. Бизнес-акселератор GrowthUP выделился в отдельную структуру от бесплатной Академия Предпринимательства, открытой в 2008 году при консалтинговой компании BayView Innovations. Он стал первым украинским акселератором.

Патент

Рано или поздно наступает этап, когда изобретение/программу/дизайн – да все что угодно – нужно запатентовать. Чтобы не украли оригинальную идею, чтобы не было подражателей и откровенного плагиата. Когда стартап маленький, слабенький и “ноунеймовый” по сути – эта операция не нужна. Но вот как только он собирается заявить о себе – пора защитить свою интеллектуальную собственность. Как же происходит патентирование проектов в Украине?

В украинском законодательстве имеется разночтение: в ГК используется термин – торговая марка, а в Законе Украины “Об охране прав на знаки для товаров и услуг” – знак для товаров и услуг. Поэтому говорим “торговая марка”, имеем в виду “товарный знак”, и наоборот. Если у вашего стартапа уже есть имя, и вы хотите сделать его официальным, то первым шагом будет патентный поиск с целью выявления уже имеющихся торговых марок (товарных знаков) с таким же названием. Искать можно самостоятельно по базе, либо обратиться к патентному поверенному.

В Украине стоимость ускоренной регистрации словесного товарного знака составляет около 5500 грн плюс гонорар за услуги патентного поверенного по подготовке пакета документов на регистрацию. Ускоренная регистрация займет около 4 месяцев. Стандартная регистрация занимает около 18 месяцев. Свидетельство на товарный знак действует в Украине в течение 10 лет с правом продления срока действия.

Лучше, конечно, сани готовить летом, поэтому начинать формировать IP-стратегию стартапа надо в самом его начале еще на стадии идеи. Для этого проводится самостоятельный патентный поиск в открытых источниках по базам Украинского патентного ведомства или заказывается патентный поиск у патентного поверенного. В процессе разработки прототипа становится понятно, какие именно решения стартапа необходимо защитить, и подбирается подходящий способ охраны прав. Стратегия коммерциализации должна учитывать длительность патентных процедур и возможность отказа в выдаче патента. Поэтому к моменту окончания курсов в акселераторе/инкубаторе, либо когда стартап готов выйти на рынок без посторонней помощи – он уже будет запатентован.

Реклама

Вжух, стартап готов, сбалансирован, выпущен на рынок. Сразу посыпятся продажи? “Нет конечно” – ответит любой маркетолог. Для того, чтобы о стартапе узнали, чтобы потенциальные покупатели стали фактическими – должна быть некая реклама. Таргет в инстаграме, банеры возле дорог, картинки на тематических сайтах, лидеры мнений – путей продвижения сегодня очень много. Под тонкости и технологии рекламы стоит выделять отдельную статью, здесь же мы остановимся на реальной необходимости стартапа в рекламе.

Вместе

А теперь соберем всё в систему. Итак, что нужно чтобы стартап от идеи превратился в доходный бизнес?

  • Идея.
  • Команда.
  • Избежать ошибок, описанных в предыдущей статье.
  • Обучение в инкубаторе/акселераторе (необязательно).
  • Патент.
  • Грамотный маркетинг.

И тогда стартап будет успешным. Тем самым, о котором говорят “взлетел”, а не это ли главная цель? Разумеется, чтобы дорасти до Uber или Reddit, руководитель должен быть еще и смелым стратегом, но это уже другая история.

В каждом стартапе есть потенциал, но не каждый пробьется к вершинам. Теперь вы знаете, почему в Украине их так много.

Эра украинских стартапов уже здесь

 

 

Почему такое необычное название? А вы зайдите в раздел новостей любого украинского айти-ресурса. Преобладающая часть инфоповодов – это стартапы, которые наши соотечественники выращивают, как грибы.

Статистика

Почему сейчас множество стартаперов выбирают именно Украину для старта? А может все наоборот – украинцы делают стартапы чаще, чем другие? Разберемся, вооружившись шаманским бубном и призвав Бога Стаститки.

Взглянув на топы стран с лучшей инфраструктурой для развития стартапов, мы видим следующую картину.

1 место – Германия
2 место – Япония
3 место – США

48 место Украина

Бог Статистики говорит нам, что есть страны куда как удачнее для стартапов. Чем же тогда обусловлена популярность этого вида бизнеса? Почему даже студенты, не окончив университетов, придумывают прорывные проэкты и грезят инвестициями с последующим переездом в Кремниевую Долину?

Три фактора

Первый фактор – помощь активной молодежи

Все дело в том, что в стране развита не столько структура стартапов, сколько возможности для молодежи. Внушительное количество организаций, форумов и хакатонов для молодых людей с идеями. Это первый фактор, влияющий на количество стартапов. Если у вас есть идея, то вы смоежете получить от государства либо от частных “прогрессивных” компаний посильную помощь для реализации своего проекта.

Второй фактор – уровень жизни

Второй – это, как ни странно, желание повысить уровень жизни. Все хотят дорогих машин, путешествий и славы, а самый интересный путь – это начать свой бизнес. Правда, стартапера от бизнесмена отличает то, то бизнесмен может быть и обыкновенным торговцем, а стартапер – это всегда человек с большой идеей. Частенько такие стартаперы забывают о том, что красивой жизни предшествуют несколько лет работы без выходных, кучи договоров и достаточно тернистый путь новатора.

Третий фактор – патриотизм

Третьим фактором стала тотальная мода на патриотизм. Подростки, молодежь и сознательные граждане стараются улучшать страну, в которой живут, поэтому работают над своими проектами именно в Украине и для Украины. Экологические идеи, новые бренды одежды – все это часто изобретается именно патриотичными людьми, которые вдохновлены идеями культурного роста своей страны и руководствуются мнением “почему у них есть, а мы не можем сделать подобного? Я смогу”. И это – отлично.

Проблемы

Но как и везде, в стартапах Украины есть собственные проблемы.

Следуя общемировой тенденции, Украина сейчас переживает бум стартап движения. Новые проекты массово появляются и развиваются в бизнес-инкубаторах или самостоятельно, но выживают и крепнут лишь единицы. Естественными врагами стартапов являются маркетинговая неактуальность, слабая организация, дефицит финансирования и отсутствие защиты от конкурентов.

Защита от конкурентов подразумевает монополизацию своих прав на технические или графические решения стартапа, которые являются его “ядром” и обеспечивают его индивидуальность и жизнеспособность. Поэтому коммерциализации предшествует разработка грамотной IP-стратегии (Intellectual Property-интеллектуальная собственность), где стартап рассматривается как набор объектов интеллектуальной собственности.

Разберем поэтапно все подводные камни для украинского стартапа.

Маркетинговая неактуальность

Говоря простым языком – стартап не нужен. Это происходит, когда окрыленный стартапер всем рассказывает, какой роскошный велосипед он изобрел. Но постойте, велосипед уже есть – ваш никому не нужен! Либо же новый стартап слишком дорогой для того,чтобы люди им пользовались, либо не решает заявленных проблем. В любом случае, маркетинговая неактуальность – смертельна для стартапа, и не только у нас.

Слабая организация

Слабая организация возникает тогда, когда проявляется несерьезное отношение к проекту. Например, участники команды постоянно опаздывают на совещания, митинги и брейнринги. Это ожидаемо тормозит дальнейшее продвижение и подрывает доверие. Лидер не может положиться на таких людей – что если они снова опоздают? Так же, составляющей частью слабой организации есть низкие приоритеты. Тоесть, когда у человека стоит выбор – поработать над стартапои либо заняться чем-то другим, он выберет второе. В результате стартапу уделяется мало времени, и он стоит. Простой для проектов, которые расчитаны на быстрый запуск и “выстрел” – смертелен.

Дефицит финансирования

Для стартапа финанчирование – это кровь. Финансы идут на зарплаты, на реализацию проекта, на дизайн, на рекламные акции, на регистрацию бренда и патента и так далее. Если стартап не финансировать – он развалится естественным образом, даже имея сильную команду, оригинальность и полностью актуален.

Отсутствие защиты от конкурентов

Если говорить образно, то стартап – это новый зверь, которого выпускают в мир, то есть в лес. И если у него нет защиты – его просто сожрут. Защитой от конкурентов может быть и более выгодные условия сотрудничества, и более оригинальная идея, и более высокое качество. Главное – это в чем-то быть лучше и донести эту информацию до потенциальных клиентов. Тогда, при выборе партнера, он будет знать ваши сильные стороны и не выберет конкурентов, если вы лучше.

А дальше?

Итак, молодая команда вдохновленных и креативных ребят разработала оригинальный проект, возможно даже на кухне или в гараже – по классике. Что же происходит с украинским стартапом дальше?

Если всех все в своих жизнях устраивает, то… ничего. Стартап останется словами, и все участники команды в скором времени забудут о своей революционной идее, и вспомнят ее только тогда, когда кто-то другой ее реализует. Печальный исход, да?

Но вот если каждый член команды дает себе полный отчет в своих действиях, верит в будущеее проекта и грамотно работает над стартапом… Если соблюдены четыре пункта выше – такой стартап обречен на успех. Джек Ма, Джефф Безос, даже нарицательный уже Стив Джобс – все они в свое время начинали простыми стартапами. Именно они служат яркими примерами грамотно построенного бизнеса, жгучей идеи и сплоченной команды.

Что происходит с украинским стартапом в следующих этапах и как ребята-из-гаража становятся владельцами дорогих машин спустя пару лет – мы поговорим в следующей статье, эта и так получилась внушительных размеров.

Почему современным брендам стоит быть более похожими на Ким Кардашьян и DJ Khaled

 

 

Да все очень просто. Потому что современная аудитория научилась фильтровать “рекламу”, “продающие” тексты, заманчивые предложения и все остальное, от чего веет бизнесом. Такие люди заинтересуются рекламой лишь в том случае, когда им действительно нужно будет что-то купить и они начнут планомерно искать информацию – но это уже работа SEO.

Современный бизнес (если это не тяжелая промышленность, конечно) должен ориентироваться на современную аудиторию.

Давайте посмотрим на Инстаграм. В нем, на 2018 грод около 1,1 млрд пользователей. Это – титанических размеров рекламная площадка. На первый взгляд, заслужить там внимание сложно – но это только на первый взгляд – люди становятся в “инсте” звездами, даже без вложений.

И все-же, почему мы поставили в пример именно Ким Кардашьян и DJ Khaled?

Еще пару лет назад, когда появился Snapchat, DJ Khaled перешел от хип-хопа к медиамагнату A-list, получив 20 миллионов долларов только в 2017 году, работая с такими брендами, как Weight Watchers, Turbo Tax и Ciroc.

Ким Кардашьян-Уэст, а также младшая сестра Кайли Дженнер, придерживаются такого же подхода, как DJ Khaled, чтобы вовлечь фанатов в онлайн, превратив их в клиентов и завоевав доверие своей личностью.

Например, недавний пост Instagram Ким Кардашян , удобно размещенный между фотографиями ее с мужем Канье Уэстом и их детьми, имеет заголовок «Персиковые губки, доступные сейчас на kkwbeauty.com». Эта запись набрала более 500 000 лайков и 6 000 комментариев.

Как видно на этих примерах, люди гораздо лояльнее относятся к персонажам, чем к безликим фирмам.

Как вести себя, создавая “живой” бренд?

Будьте реальными

Именно то, на чем прокалываются многие фирмы – они пишут сухие тексты, скупо освещают товары и нудно уведомляют об акциях. Это – большая ошибка. Аудитории инстаграма и пресловутому поколению “Z” нужны личности и живые персонажи. Аккаунт должен живо реагировать на события в мире, выдавать личное мнение, а не корпоративную политику для прессы. Подписчики хотят видеть, кто вы, что у вас происходит и что за пресной фирмой находятся живые и чувствующие люди. 2018 год – год личности-бренда, и уже как-то поздновато об этом говорить.

Актуальность

Необязательно иметь аккаунты на всех платформах. Гораздо эффективнее получится, если компания после анализа ЦА выберет 1-3 платформы, на которых и обитают потенциальные клиенты. Например – все тот же Инстаграм. Не обязательно начинать дорогостоящую рекламную экспансию в фейсбуке, которому эксперты предсказывают еще пару лет жизни, а лучше делать качественный и свежий контент в молодых и перспективных соцсетях. Будьте в тренде, подхватывайте современные общественные течения и вовремя с них соскакивайте. Создавайте посты-реакции на события в мире, даже если они не особо касаются вашей деятельности.

Не продавайте

Дико, да? Как это – делать бизнес в соцсети, внимание – БИЗНЕС – и ничего не продавать?

А элементарно. Если аккаунт будет действительно интересным, то люди станут вашими фанатами. А переплавить из фанатов покупателей гораздо проще, чем из обычных читателей.

Но сегодняшний потребитель игнорирует вашу риторику продаж и инстинктивно пробирается мимо ваших сообщений, которые воспринимаются как предложение против крючка заниматься.

Хотя нет простого способа обойти монетизацию вашего интернет-сообщества, вдохновитесь у DJ Khaled, который органично вплетает рекламу водки Ciroc в отвлеченный рассказ о его дне. Или, например, вы увидите размещение продукта в фильме или – Ким Кардашян, которая сперва даст вам четыре или пять постов Instagram о ее семье и друзьях, а затем уже правильно зацепит читателя своим бизнесом.

Быстрое реагирование

Самым значительным конкурентным преимуществом, предоставляемым социальными сетями, является возможность слушать то, что говорят о вашем бренде, конкуренции и отрасли в обществе. Всякий раз, когда кто-то покупает у вашей компании и делится онлайн-обзором, анбоксингом или простой отметкой на фото – это возможность для вас! Признайте своего клиента и отпразднуйте это небольшое событие. В тех случаях, когда бренды терпят неудачу, они недоукомплектованы до такой степени, что полностью игнорируют то, что заявляют о себе. Двигаясь вперед, обнимайте и признавайте хорошие отзывы так же, как и плохие. Соцсети дают возможность напрямую общаться с аудиторией, показать ей, что вы работаете над ошибками, что вы слышите об их потребностях. Взаимодействие – это возможность повысить лояльность клиентов и приумножить любовь к бренду.

Постоянный напор

У DJ Khaled есть песня «All I Do is Win». Она могла бы стать гимном любого предпринимателя или владельца бизнеса, который стремится быть на вершине своей индустрии. Но тонкости маркетинга в соцсетях немного другие.

Какие же? А суть в том, что работа в иснтаграме (снэпчате, телеграме, фейсбуке) это не фиксированный день с 9 до 18, а круглосуточная активность. Вы должны постоянно светиться, не пропадать с радаров, делать регулярные посты и не сбавлять оборотов. Калед и Ким демонстрируют нам именно это – они всегда на виду, всегда у них что-то происходит, всегда на аккаунте какая-то активность.

Вы считаете большой стартовый капитал сделал их самыми узнаваемыми лицами интернета? Вовсе нет. А сделало их популярными именно то, что вы постоянно видите их на экране своего мобильного.

Дерзайте, ломайте рамки, но не забывайте, что все советы будут пустышками, если вы перестанете соблюдать основное правило – быть реальными.

На статью вдохновил источник.

Павел Дуров о целеустремленности, саморазвитии и наркотиках

Экскурс в историю

В течение всего 17-го и части 18-го года мы наблюдали за становлением мессенджера Teleram. И хотя некоторые стали пользоваться им “еще до того, как это стало мейнстримом”, популярность приложение снискало именно тогда, когда на территории Украины заблокировали Вконтакте – самую популярную соцсеть.

Еще больше “телега” получила пиара после шумихи с его блокировкой в России и заявлений Дурова про отказ сотрудничать с ФСБ. Да и вообще – кто пользовался приложением, те знают, что ТГ действительно удобен.

Но гораздо более интересный предмет беседы – создатель Телеграма и Вконтакте – Дуров.

Типичный студент, который умел в программирование, написал (скопировал и адаптировал) русскоязычный фейсбук, даже не поменяв основные цвета – синий и белый. Стал известным, позволял себе скандальные выходки, например, запускал денежные самолетики из окна офиса, продвигал пиратство. Сам он называл его, конечно, “свободой контента” и этим заслужил себе уважение всех СНГшных меломанов. В далекие 2007-е каждый первый слушал музыку исключительно ВК, гордился аудиозаписями, талантливые админы создавали группы и паблики – и становились известными. Позже ВК был продан Mail Group, а Павел не долго думая сварганил месенджер. Теперь его аудитоия не СНГ, а весь мир. Он шагнул дальше, чем бесплатная музыка и фильмы – теперь бесплатной стала защита переписки, зашифрованные звонки в любую точку мира и, конечно, стикеросы. И, хотя бум на криптовалюты постепенно схлынул, скоро будет готова новейшая платформа TON, но сегодня речь пойдет не о ней.

Дуров, на самом деле, не так прост, как кажется. Из подражателя он вырос в самодостаточного творца, он стал символом свободы слова, нашел поддержку последователей в мире и не испугался качаться с правительством своей страны.

Мы собрали несколько интересных мыслей этого человека, ведь кроме меметичных “7 заповедей Дурова”, мало чего нового можно найти в море современной информации.

Собственный путь

Вот что Дуров говорит тем, кто ищет собственный путь.

Помните те случаи, когда ваше мнение шло полностью вразрез с мнением окружающих? Это – самые ценные моменты, в которые нужно вцепляться мёртвой хваткой. Мир вокруг нас развивается так быстро, что общепринятые убеждения на наших глазах становятся издевательством над здравым смыслом. Сопротивление шума вокруг – устойчивый ориентир для всех желающих внести весомый вклад в развитие человечества. Слушать внутренний голос не означает оставаться глухим к мнению окружающих.

Но менее значим, чем Ваш собственный. Ваша вера в возможность иного пути намного важнее для человечества и для всех нас, чем ваше умение приспосабливаться и вторить безличному эху конформистов.

Намерение

Всегда, в каждую минуту своей жизни, даже когда Вы абсолютно счастливы, имейте одну установку в отношении окружающих Вас людей – «Я в любом случае сделаю то, чего хочу, с вами или без вас».

И это действительно тот компас и путеводная звезда для тех, кто собрался идти вперёд. Вас могут отговаривать, критиковать или поддерживать – но нет и не будет ничего важнее для вашей цели, чем собственное намерение и желание ее достичь.

В основе любого творческого поиска, открытия, инновации находится беспорядок.

Считается, что порядок – это всегда хорошо, а хаос – всегда плохо. Это одно из тех заблуждений, благодаря которым добрую половину XX века человечество страдало от репрессий, застоя и войн.

Новое может рождаться только из хаоса — из непредусмотренного, неожиданного несоответствия привычному. Разумеется, в условиях абсолютного беспорядка это «новое» не имеет возможности закрепиться и принести пользу; поэтому между хаосом и порядком нужен баланс. Но без доли беспорядка прогресс останавливается полностью.

Люди — не идиоты.

Они чувствуют – часто подсознательно – качество того, что вы предлагаете. Каждая приятная мелочь и продуманная деталь, сколь бы несущественной она ни казалась, приносит новых преданных пользователей. Не пытайтесь всучить человеку халтуру или фальшивку. Вы – не самый умный, и если в фундаменте ваших дел лежит неискренность или лукавство – люди это узнают.

Деньги и свобода

Деньги переоценены, потому что созидание намного интереснее потребления, а внутреннее состояние несоизмеримо важнее внешнего. Как только вы делаете из денег культ и обмениваете «быть» на «казаться», вы отправляете себя в добровольное рабство. Долги из-за статусной мишуры, скучная работа с унылыми трусами, необходимость лгать и предавать свой мир – вот лишь часть той цены, которую вы заплатите за чрезмерное стремление к бумаге. Есть древнее изречение: «Раб не хочет обрести свободу; он хочет иметь собственных рабов». Человек не может стать по-настоящему свободным, пока существует в тупиковой парадигме «раб — хозяин». В этой системе любой хозяин — чей-то раб, и любой раб — чей-то хозяин.

Для изменений любого масштаба достаточно веры одного человека

Вы знаете этих людей – они возникают всякий раз, когда кто-то из нас предлагает цель или решение. Скептики, материалисты, кухонные интеллигенты, которые не уверены ни в чём, кроме одного: проблемы вечны, мир сложен, все решено за них. Это неверие в возможность менять мир страшнее лени, пьянства или наркомании. Потому что именно оно является их причиной. Часто скепсис подается под видом «опыта», «знания жизни» или логики; часто камуфлируется словами «это не профессионально», «так никто не делает» или «так не принято». Убеждённых в чем-то людей может быть меньше 10% — 5%, 2%, даже тысячная процента населения! Но если их вера в успех и преданность идее непоколебимы, им невозможно противостоять.

Оскорбить религиозные чувства истинно верующего невозможно

Резонансная сегодня тема. Политкорректность затопила медиа, и сейчас простым людям сложно выразить собственную точку зрения, если она может кого-то обидеть. На то она и точка зрения, чтобы делиться своими взглядами, а не подгонять собственное мировоззрение под рамки.

Настоящая вера горит непоколебимым огнем, который лишь укрепляется от сомнений окружающих. Её не пошатнуть танцем в храме или картинкой в интернете.

Никотин и алкоголь являются одними из наиболее опасных наркотиков, изобретенных человечеством

Напрашивается вопрос. Если зависимость от никотина выше, чем от кокаина, марихуаны или ЛСД, то почему государства не объявят курение вне закона? И если ущерб для здоровья от алкоголя выше, чем от ряда слабых наркотиков, то почему мы все еще видим на улицах многих стран людей с бутылками? Сторонники теорий заговора любят говорить о том, что системам удобнее контролировать население, состоящее из курящих алкоголиков. Но государственные машины не настолько прозорливы и злокозненны, в реальности все намного проще. Алкогольным и табачным концернам попросту не выгодно распространение конкурирующих наркотиков, поэтому они с помощью своего финансового влияния на законотворцев поддерживают собственный легальный статус и нелегальный статус конкурентов. Другими словами, сегодняшняя ситуация – лишь результат победы лоббистов одних наркокартелей и поражения других.

Принципы важнее выгоды

Глубокая мысль, которую каждый должен раскрыть для себя сам.

Всем, кто стремится к саморазвитию

Несколько “to do” советов тем, кто жаждет настоящего развития.

  • Не смотрите телевизор – держите Ваш разум в чистоте (под “телевизором” имеется ввиду любое аналогичное времяпрепровождение – втыкание в ленту, например).
  • Читайте книги – развивайте разум и расширяйте кругозор. Не принимайте алкоголь – берегите Ваш мозг от токсического воздействия.
  • Занимайтесь творчеством – созидайте и преображайте мир вокруг.
  • Не ешьте вредную пищу – сохраняйте здоровье Вашего тела.
  • Занимайтесь спортом – наполняйте ваше тело силой и энергией.
  • Помогайте людям – поддерживайте тех, кто разделяет эти ценности.
Павел Дуров